La gestion du temps du dirigeant

« Cette formation vous apporte les clés pour mettre en place une gestion efficace qui réduira votre surcharge psychologique et assurera une performance durable de votre entreprise ».

Objectifs
Aider chacun des dirigeants à développer sa propre capacité à gérer efficacement son entreprise dans son ensemble

– Acquérir une vision de toutes les activités sous la responsabilité du dirigeant
– Développer une organisation personnelle structurée.
– Apprendre à intégrer des outils de gestion du temps.
– Savoir gérer les priorités.
– Optimiser son organisation pour réduire sa surcharge de travail.

Organisation de la formation

– Un premier entretien individuel (durée : entre 1h et 1h30) qui permet au stagiaire d’exprimer ses difficultés sur la thématique en question. L’objectif est une meilleure adaptation de la formation à leurs besoins.

– 2 jours de formation : Des temps d’échanges collectifs autour des difficultés rencontrées, en matinée. Des temps d’ateliers individuels, l’après-midi, qui permettent un accompagnement personnalisé.

– Un second entretien individuel (durée : entre 1h et 1h30) qui se déroule deux à trois semaines après la dernière session de formation collective. Cet entretien permet d’accompagner chaque stagiaire dans la mise en application des compétences acquises en formation.

Le public cible
Entrepreneur ayant déjà développé son activité et confronté à des difficultés d’organisation et de gestion de son temps.

Intervenant
Thomas Rouveure, expert en gestion et création d’entreprise, propose des formations à destination des entrepreneurs et dirigeants dans les domaines clefs du développement professionel.

Nota bene : Clôture des inscriptions mardi 12 février afin d’organiser le premier entretien individuel en amont de la formation.