Objectifs

– Donner au participant une méthodologie afin de construire ses tableaux de bord de gestion et opérationnels.

– Permettre au participant de choisir les indicateurs utiles et nécessaires pour le pilotage de son activité.

– Développer l’autonomie du participant dans le domaine de la gestion.

Contenu

– Les tableaux de bord (qualités et fonctions, méthodologie de construction, exemples d’informations analysées avec un tableau de bord)

– Partie pratique : après transmission des outils, un travail sera réalisé sur un ou plusieurs des participants en fonction de votre besoin d’analyse. Pour une meilleure compréhension, vous aurez l’opportunité de travailler sur vos propres chiffres.

Liste des outils proposés sous Excel : Suivi du CA mensuel, Calcul du prix de revient/de vente, analyse du temps passé, fiches techniques & coûts des matières/fournitures, analyse de la rentabilité d’un salon, suivi et prévisionnel de trésorerie, suivi de la clientèle et prévisionnel d’encaissement.

Ces formations pourraient aussi vous intéresser

Fondamentaux de l’entrepreneuriat Design et Métiers d’art

En savoir plus