Vous avez besoin de mieux piloter votre activité ? Vous êtes dans une phase de recherche de financements, d’investissement ou bien vous souhaitez candidater pour l’obtention d’un local, d’un atelier ?


Cet atelier vous apportera la méthodologie et les outils pour bâtir votre business plan. Il vous permettra de vous poser les bonnes questions sur la faisabilité de votre projet de développement, de vous approprier votre business plan et de pouvoir le défendre face à vos interlocuteurs (bailleur, banquier…)

Public cible : uniquement des entreprises ayant déjà commencé leur développement.

Contenu :
Présentation générale du business plan :

  • Les questions fondamentales traitées par le business plan.
  • De quoi se compose un business plan : liste et définitions des différentes informations
  • Les informations financières du business plan : Etablissement d’un prévisionnel (compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, plan de trésorerie en mensuel sur 2 ans, besoin en fonds de roulement, plan de financement)

Partie pratique :
Construction du business plan : vous travaillerez sur des outils qui vous seront transmis (Word et Excel) et sur vos propres chiffres

  • Descriptif du Business plan (si nécessaire)
  • Etablissement du plan de financement initial pour définir le montant des éléments à financer.
  • Construction du prévisionnel de trésorerie TTC – Etablissement du compte de résultat HT et calcul du seuil de rentabilité.
  • Etablissement du plan de financement définitif sur 3 ans


Disposer d’un ordinateur munis de Excel lors de la formation.


Intervenante : Spécialiste de le l’économie d’entreprises et après avoir travaillé pour de grands groupes, Carine Sfez crée en 2005 le cabinet CS Conseil, spécialisé dans le management de transition, l’accompagnement à la création d’entreprise et la formation en gestion.
Elle est l’auteur de « Créer son entreprise » et « Un coach à vos côtés – créer son activité » aux éditions Prat.

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