Les objectifs :

  • Donner au participant une méthodologie pour construire ses tableaux de bord de gestion et opérationnels.
  • Permettre au participant de choisir les indicateurs utiles et nécessaires pour le pilotage de son activité.
  • Développer l’autonomie du participant dans le domaine de la gestion.

Public visé : Toute personne ayant déjà immatriculé sa structure.

Contenu :

  • Les tableaux de bord (qualités et fonctions, méthodologie de construction, exemples d’informations analysées avec un tableau de bord)
  • Partie pratique ou des outils vous seront transmis et vous travaillerez sur un ou plusieurs des outils choisis en fonction de votre besoin d’analyse, vous travaillerez sur vos propres chiffres.

Liste des outils proposés sous Excel : Suivi du CA mensuel, Calcul du prix de revient/de vente, analyse du temps passé, fiches techniques & couts des matières/fournitures, analyse de la rentabilité d’un salon, suivi et prévisionnel de trésorerie, suivi des clients et prévisionnel d’encaissement, …

D’autres outils pourront être co-construits en fonction du besoin d’analyse du participant.

Intervenante : Spécialiste de le l’économie d’entreprises et après avoir travaillé pour de grands groupes, Carine Sfez crée en 2005 le cabinet CS Conseil, spécialisé dans le management de transition, l’accompagnement à la création d’entreprise et la formation en gestion.
Elle est l’auteur de « Créer son entreprise » et « Un coach à vos côtés – créer son activité » aux éditions Prat.

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